新原点亿智EZONE升降器施工方案

施工阶段的划分

会议系统工程的工程施工与结构施工、精装修和其他专业相互交叉进行，工程组织复杂、施工的难度较大，尤其是工程进度的把握和与各方的配合上。

为此，我们以时间为尺度，将工程实施分为几个阶段，再把每一个阶段的工作做一下细分，确定每项工作的开始标志和结束标志，初步估算出每一项工作的工程量，以便从整体上把握住了时间进度。

以下的本次施工方案，我们按照先后顺序描述了工程施工的主要环节，重点对工程布线、设备安装、调试和验收作了阐述。

根据本会议系统工程的特点和招标文件对工期的划分，我们将本工程的施工分成4个主要阶段，分别是施工准备阶段，设备安装阶段、调试培训阶段和保驾保修阶段。

2.1.1施工准备阶段

施工准备阶段，从合同签订之日起至实际开工日期（招标人通知），完成深化设计和现场配合，主要工作内容和工作流程如下图所示：

合同签订后，标志着项目开始进入施工准备阶段。

施工准备阶段主要工作有：深化设计，现场配合、施工准备和采购。

1、亿智EZONE升降器现场勘查和深化设计

现场勘查为深化设计提供了重要的设计依据，特别对于实际的走线位置、设备的吊装和放置位置等随着土建和精装修的不断进行而不断发生变化和得以确认的数据。

深化设计是为施工提供准确和详尽的施工图纸，深化设计的成果是深化设计图纸。深化设计图纸由中国建筑设计研究院负责审批，审批完成后还要通过用户、装修等专业分包人对细部尺寸的复核和必要调整，直到深化设计施工图完全满足用户的要求。

在施工阶段，如果实际施工条件与设计图纸设想条件不符或者有错误，或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以召集大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程档案，作为施工、竣工验收的依据。

关于深化设计的描述详见深化设计方案。

2、现场配合

现场配合的主要工作有：与建筑、装修、空调、消防、舞台机械、智能化等专业的施工图进行工艺协调准确表现槽、管、箱、柜等线路承载体的安装方式和电气规格，在某些具体位置的布局上要满足用户使用的特殊需要；安排施工人员进驻施工现场配合土建装修搞好工作及施工前所有需要其它承包人配合的准备工作。

现场配合还需要做好与其它专业的技术交底工作。

3、施工准备

主要工作包括：施工人员组织和培训、编制工程预算、设备材料工具和施工机械采购、各类计划编制、各类制度措施的制定、文档的准备等。

施工准备工作重在准备，施工准备工作结束后，应该可以说是“万事俱备、只欠东风”。施工准备的一些工作还会持续到我公司施工人员正式进场以后，但这时大多数工作已经完成。

1）、施工材料准备

主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据。

2）、构（配）件、制品的加工准备

根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆放场地等提供依据。

3）、安装机具的准备

根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆放场地等提供依据。

4）、生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

5）、技术交底

由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。

6）、亿智EZONE升降器编制工程预算

按照我公司ISO9001程序文件的规定，项目经理应根据《项目实施方案》编制《工程预算表》，同时将《工程预算表》提交财务审核。

《工程预算表》是项目实施费用的预估。

7）、计划编制

项目部成立后，各部门应及时制定本部门的工作计划。

8）、保障措施的贯彻

项目部成立后，各部门应认真学习本部门的工作制度，特别是为保证进度、质量、安全等制定的保障措施。

9、文档准备

工程实施中会产生大量的文档，也需要填写大量的文件，我们将根据工程的实际需要和ISO9001程序文件的规定，将各类文件提早准备出来，在项目启动后就分发到各部门人员手中，便于大家及时记录和使用。

4、亿智EZONE升降器采购

由于有些设备的到货期较长，合同签订后即成立采购部着手设备、材料、工具和施工机械等的采购工作。本工程还将用到一些非标设备和部件，设计部完成这些非标设备和部件的设计后，采购部需要筛选胜任的工厂来完成非标设备和部件的生产和加工。

采购部的工作将依照公司质量管理体系的相关程序文件进行，详细描述参见设备、材料制作、加工及采购方案。

采购部的工作将横跨施工准备阶段和设备安装阶段。采购工作在合同一批设备材料到货后可以宣告结束，采购部还将继续与各供应商保持联系，以便对设备安装和系统调试期间出现的设备问题及时处理和解决。

2.1.2设备安装阶段